2003年底，民营企业抚顺市东立矿业有限公司与市政府达成协议，以承债出让方式整体接收了原为国有企业的抚顺市大伙房水泥有限公司，此后，大伙房水泥正式挂牌成立。

在顺利完成了从国有企业到民营企业的平稳过渡之后，大伙房水泥新机制催生出来的新活力给人们带来诸多惊喜：一是全体干部、员工迅速转变思维观念，积极主动地参与企业的生产经营，从思想上到行动上完全适应了民营企业的体制与机制；二是转制第一年水泥生产量和销售量同时超过30万吨，均创造了建厂以来的最好成绩；三是酝酿多时的技术改造方案确定并实施，从而使其拥有了目前世界上最先进的120万吨/年干法水泥生产线。

作为抚顺市重点民营企业，不仅在技术和管理体制方面进行了大胆的革新，大伙房水泥管理层也非常重视公司的信息化建设。公司于2004年购买了国内某软件厂商的ERP产品，开始大规模开展信息化建设。然而，随着公司综合实力的不断增强，这款ERP产品越来越不能满足大伙房水泥的应用需求。于是，2007年6月公司管理层召开董事会，决定重新进行ERP选型。经过近三个月的市场调研、参观和筛选，大伙房水泥最终选择金蝶作为其新一轮信息化建设的合作伙伴。