华君 /ERP5.0 模块介绍

◆财务管理模块：
　　 包括应收／应付账款、固定资产管理、资金管理、费用控制、报表管理、集团财务报表合并、多套帐；收款／付款凭证、转账凭证；成本核算、利润核算、财务分析。华君／ ERP 财务系统适用于现行的会计制度和税收政策，并提供了从凭证制作到报表打印和经济活动分析全面的财务工作体系。可以给财务主管和各级领导及时准确地提供各方面的分析数据，作为决策和考核的依据。
◆财务结算中心：
　　 本系统同时满足集团财务结算中心、普通财务部门及独立财务公司的存、贷款利息计算；内部银行管理提供了存、贷款账户的性质定义、借入借出单据管理、存贷款利息管理。帮助企业发行债券、筹集资金、调配或安排存取款等业务。使企业能对资金的动态做出准确分析，增加资金运行速度，减少资金多余投入，使企业流动资金能够合理使用。

◆计划管理模块：
　　 年度生产经营计划、月生产计划、技改技措计划等。根据企业发展规划、市场销售预测、用户订单、原材料库存、生产能力、设备运行情况等诸方面因素制定可行性计划，与生产系统、物资管理系统、销售系统、财务系统、工资系统、设备系统等有着灵活的接口，可随时反映计划执行、变化情况以及产生的相互影响，为企业合理地制定、执行、调整各种计划提供服务。

◆销售管理模块：
　　 客户档案管理、合同档案管理、产品报价管理、销售订单管理、提货及提货单管理、销售发票管理及作废处理、冲账处理等一系列销售管理业务。并提供信用风险控制。主管领导能随时了解产品销售的价格、数量、销往区域；产品库存、在途；合同执行情况、客户回款情况、客户信用等级；对于应收款达到某一限额的客户发出报警提示。充分利用各种信息资源为销售服务，最大程度上减少销售过程中的不规范行为及其给企业带来的损失。

◆采购管理模块：
　　 货源调查、供应商档案管理、采购合同管理、付款计划管理、采购计划执行管理及追补计划管理等。本系统与库存、生产、财务、设备等系统有良好接口，通过生产、库存、设备等部门反馈的信息，制定采购品种、批量、时间等。核实下达采购订单跟踪、采购订单完成情况等。

◆物资管理模块：
物品入／出库管理、物品流向管理、自然损耗、库存量管理等。使仓库管理人员清楚地了解库存动态，提供了从库别、类别、单价、 ABC 分类等不同角度分析库存管理状况，用户则能从各个角度了解物资领用成本、成本费用构成、各种物资库存数量等情况。

◆生产调度管理模块：
　　 产品产量管理、质量管理、生产计划执行管理、生产现场监控、设备运转情况管理及生产运行动态管理。针对企业生产过程特点，对各生产单位进行科学、合理的调度和安排，使原材料、半成品、在产品、各种能源都能得到最佳配置，让整个生产系统有序、协调运转。系统支持工控系统的数据接口，企业领导可以通过管理网随时查询一些重要生产线的运行情况。

◆设备管理模块：
　　 包括设备档案管理、维修计划管理、设备维护管理、设备（备件）采购计划管理。通过设备台帐、设备运行情况、设备事故和故障情况、设备移动情况等基本信息实现对所有设备统一监控和管理。从物资管理模块调用各种设备及备件的库存数据与从计划管理模块调用的设备和备件采购计划比较，为制定和调整采购计划签署意见。

◆质量管理模块：
　　 包括原材料质量管理、半成品质量管理、产成品质量管理和全面质量管理活动。对受检物品和项目进行质量指标统计并及时反馈到相关领导和部门，与生产、销售、采购、库存、留有充分接口。

◆人力资源管理：
　　 包含了企业人事管理中全面的功能：人事档案管理、劳动人事管理、工资管理、人员业务考核、考勤管理、员工培训管理、招工招聘管理、职称评定管理等方面。本系统立足于科学性、规范性以及与其他模块的资源共享，存取和跟踪每一员工的信息，可有效的管理员工基本情况、培训、技能、职称、业绩等内容，达到对人的高效管理，从而提高劳动生产率。

◆总裁查询系统：
　　 本系统涵盖了企业运行各要素。包括生产、采购供应、产品销售、人事工资、财务、物资管理、各种计划完成情况、设备等内部信息和国内外、上下游的综合信息。为企业领导制定正确发展战略做出果断决策提供科学依据。